ASDT SA est une entreprise suisse du secteur des bureaux d'architecture et d'ingénierie, basée à Martigny. Elle a été fondée en mars 2021 par Ardion Seciri et se spécialise dans la planification et la coordination de projets de construction, ainsi que dans l'inspection de chantier.
ASDT SA s'engage à fournir des services de qualité supérieure à ses clients et à garantir la réalisation efficace et réussie de chaque projet.
Notre équipe, en collaboration avec nos partenaires, regroupe des professionnels expérimentés dans le domaine de l'immobilier et de la construction en Suisse, notamment des chefs de projets, des conducteurs de travaux, des ingénieurs, des experts, des architectes et des architectes d'intérieur.
Cumulant plus de 20 ans d'expérience, ils apportent leur expertise et leur savoir-faire pour mener à bien vos projets.
Notre principal objectif est de mettre à votre disposition notre expertise, notre savoir-faire et nos connaissances afin de répondre de manière précise à vos attentes spécifiques dans nos domaines d'expertise.
Nous nous engageons à vous fournir un service personnalisé et de qualité, en mettant en avant notre expérience et notre compétence pour répondre à vos besoins avec efficacité et professionnalisme.
Évaluation & calculation:
Évaluation de projets par le département des Méthodes et Calculs.
Soumissions:
Préparation des dossiers de proposition.
Direction de travaux:
Nous mettrons à votre disposition nos ressources, compétences et expériences en amont de votre projet dans le but de le concrétiser en respectant vos objectifs, tout en maîtrisant les coûts et les contraintes techniques. Notre préoccupation principale est de mener à bien sa réalisation.
Gestion de chantier:
Fourniture d'un soutien sur site tout au long de la phase de chantier, incluant le suivi technique, la gestion des coûts, l'assistance lors des réunions avec le Maître d'Ouvrage, ainsi que le contrôle du suivi et de la réalisation des travaux complémentaires.
Pilotage:
La gestion et la coordination de toutes les activités et ressources impliquées dans la réalisation d'un projet de construction ou de travaux. Cela comprend la planification, l'organisation, la supervision et le contrôle de l'avancement du chantier, des différentes étapes de construction, ainsi que des équipes de travail et des sous-traitants impliqués. Le pilotage de chantier vise à garantir que le projet est mené à bien selon les spécifications, les délais et les budgets prévus, tout en assurant la qualité des travaux et la satisfaction du client.
Services
Gestion de projets
La gestion de projets consiste à planifier, organiser, coordonner et contrôler les différentes activités nécessaires pour mener à bien un projet donné. Elle implique d'identifier les objectifs du projet, de déterminer les ressources nécessaires pour les atteindre, d'élaborer un calendrier, un budget et un plan d'action, et de surveiller régulièrement l'avancement du projet pour s'assurer que tout se déroule conformément aux plans établis.
Coordination des équipes de construction
La coordination des équipes de construction implique la communication claire des tâches et des responsabilités, ainsi que la planification, l'organisation et la supervision des travaux pour éviter les retards, les erreurs et les conflits potentiels, et assurer la réalisation efficace et sûre du projet de construction.
Inspection de chantier
L'inspection de chantier consiste à effectuer une vérification approfondie des travaux en cours sur un site de construction afin de s'assurer qu'ils sont conformes aux plans et aux spécifications du projet. Elle peut être effectuée par un inspecteur de chantier ou un superviseur de projet, et implique une évaluation de la qualité de la construction, de la sécurité des travailleurs et de la conformité aux règles et réglementations en vigueur.
Planification et le suivi de la construction
La planification et le suivi de la construction dans le domaine de la direction de travaux se réfèrent aux activités nécessaires pour gérer efficacement un projet de construction depuis sa conception jusqu'à sa réalisation finale. Cela implique de définir les étapes clés du projet, de déterminer les ressources nécessaires, d'élaborer un budget et un échéancier, de coordonner les différents intervenants, de résoudre les problèmes éventuels et de surveiller la progression du projet pour s'assurer que tout se déroule conformément aux plans établis.
Plus précisément, la planification implique de définir les tâches à accomplir, de les organiser de manière logique dans un calendrier, de déterminer les délais et les coûts associés à chaque étape, et de s'assurer que les ressources nécessaires (humaines, matérielles, financières) sont disponibles pour chaque étape.
Le suivi de la construction implique de surveiller la progression du projet, d'identifier les éventuels problèmes ou retards, de mettre en place des solutions pour y remédier et de s'assurer que les différentes étapes sont achevées dans les délais impartis et conformément aux spécifications du projet.
Dans l'ensemble, la planification et le suivi de la construction sont essentiels pour assurer la réussite d'un projet de construction et pour s'assurer que toutes les parties impliquées travaillent de manière coordonnée pour atteindre les objectifs du projet.
Ce que disent nos clients
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